Organisation

Ses missions consistent notamment en :

• - la préparation des instances politiques (Conseil d'Administration, Assemblée Générale), la présentation des comptes propres, des comptes combinés, du budget de la SGAM…
• - la stratégie et les orientations de SFEREN : élaboration de la stratégie générale de SFEREN, orientation de la SGAM en termes de conception, de promotion et d'évolution des offres d'assurance, de réassurance, des services et/ou des prestations ayant vocation à être développés en commun par les affiliées, optimisation du pilotage de la SGAM
• - le fonctionnement de la SGAM : recherche de synergies et d'échanges avec les affiliées, pilotage de chantiers de réflexion sur la coopération entre affiliées, élaboration du budget annuel de fonctionnement, recrutement et management d'équipes opérationnelles…
• - le développement : recherche de nouveaux partenariats ou prises de participations dans des entreprises

Le management de SFEREN s’appuie sur les compétences et expertises des mutuelles très largement mobilisées dans les groupes de travail transverses et champs de rapprochement.